央企專業化整合成效顯著 國資委明確下一步專業化整合目標


中國產業經濟信息網   時間:2022-07-17





  整合中重稀土資源組建中國稀土集團、統籌中央企業相關資源組建中國星網、整合油氣管網資源組建國家管網集團、中糧和中儲糧深化股權合作組建合資公司……近年來,中央企業進行了一系列專業化整合,引起廣泛關注。


  那么,目前中央企業專業化整合效果如何,下一步專業化整合目標是什么,重點在哪里?


  中央企業專業化整合得到社會肯定和資本市場認可


  自2016年原中國建筑材料集團與中國中材集團在國資委的部署下完成“兩材”重組以來,中國建材聚焦國有資本流動增值和高質量發展,在集團范圍內開展了多項專業化整合,目的是打造邊界清晰、主業精銳、具有產業鏈控制力的主產業平臺。


  中國建材黨委常委、副總經理魏如山說,“兩材”合并之初,由于歷史原因,集團的水泥業務分散在8家公司(含3家A股上市公司),導致資源配置低效、機構人員重復等多種不利影響,降低了集團基礎建材板塊整體競爭力。通過整合,新天山成為全球最大的水泥上市公司,在水泥、商品混凝土、骨料業務上構建出分布于全國主要市場的核心利潤區,通過規模優勢形成了市場優勢地位,有效提升了產業鏈控制力。


  “兩材”的合并僅僅是眾多中央企業專業化整合中的一個優秀案例。再如鞍鋼重組本鋼后,粗鋼產能躍居國內第二、世界第三,進一步提升產業集中度,“南有寶武,北有鞍鋼”的鋼鐵產業新格局加快形成。組建國源公司,整合10家中央企業煤炭資源,涉及煤炭產能2.8億多噸、資源儲量630億多噸、資產總額1400多億元,推動中央企業主業進一步聚焦。


  “通過專業化整合,國有資本進一步向重要行業關鍵領域集中,實現資源配置效率和發展質量效益有效提升。”國資委黨委委員、副主任翁杰明說,近年來,中央企業聚焦服務國家戰略、推動國有經濟布局結構優化、促進經濟高質量發展,實施了一批專業化整合項目,方式新、力度大、效果好,得到了社會各界的高度肯定和資本市場的充分認可。


  中國企業聯合會研究部研究員劉興國接受新華財經記者采訪時說,中央企業專業化整合的推進,無論是在整合中適時組建新央企,還是將分散業務整合到主業央企,都加快推進了央企的布局結構調整,優化了資源配置,提升了資源利用效率,改善了央企財務績效,推動了央企高質量發展。而且,通過專業化整合,在快速提升產業集中度的同時,也增強了央企在產業內的綜合競爭力、影響力與話語權,推動了產業的創新發展,提升了產業安全。


  新一輪央企整合啟動


  據悉,在國資委近日舉行的中央企業深化專業化整合工作推進會上,25家單位13組專業化整合項目開展了集中簽約。涉及領域包括能源裝備企業劃轉、數字科技、大宗商品供應鏈等項目。如中國電子信息產業集團有限公司和中國物流集團有限公司積極推動雙方戰略協同,圍繞共建現代物流體系和物流數字科技平臺,全面加強數字化、智慧化物流體系建設、數字化轉型、網絡安全、綜合物流服務、供應鏈服務等方面合作,為推動我國現代數字物流體系高質量發展奠定堅實基礎。


  “這一次的集中簽約,釋放了一個重要信號,即將來一段時間,國務院國資委推動央企并購重組的重點,將轉向于專業化整合;這也就意味著,央企的專業化整合將呈現出加快推進的態勢,專業化整合所涉及的面也將明顯加大,將在更多行業推進專業化整合。”劉興國說。


  此外,上述中央企業深化專業化整合工作推進會還明確指出,要充分發揮上市公司功能,科學統籌各類資源,靈活采取發行股份購買資產、非公開發行股票、換股吸收合并等方式,推動優質資產向上市公司集中,切實提升專業化整合工作效果。各央企要綜合運用多種方式方法,通過無償劃轉、協議轉讓、合資新設、資產置換、交叉持股、聯合開發、共建產業生態圈等多種方式組合推進專業化整合,實現國有資本在流動中優化布局、提升價值。


  多家中央企業相關負責人也紛紛表示,將繼續有序推進尚未完成的專業化整合項目,繼續深化已整合企業的深度融合、釋放重組協同效益,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。


  翁杰明說,當前,國內國際環境中一些突發因素超出預期,全球市場劇烈波動,產業鏈供應鏈穩定遇到極大挑戰,經濟形勢更加復雜嚴峻。在此背景下,深入實施行業領域更廣、參與層面更寬、精細程度更高的專業化整合,有利于中央企業進一步提升核心競爭力,推動產業轉型升級,對于落實國家戰略、服務發展大局具有重要意義。


  聚焦主責主業下一步目標已定


  據記者了解,下一步中央企業專業化整合工作的總體目標是,通過專業化整合,有效解決中央企業之間的同質化競爭、重復建設等問題,實現主責主業更加聚焦,產業結構更加清晰,形成一批專業水平高、創新能力強、引領作用突出的“專精特新”子企業,打造一批具有全球競爭力的世界一流企業,推動整體資源配置效率明顯提升,國有經濟布局結構不斷優化,為構建新發展格局、實現高質量發展做出更大貢獻。


  翁杰明指出,下一步中央企業專業化整合工作要做到“五個聚焦”:一是聚焦主責主業和培育優勢企業,加快央企間資源有效整合。二是聚焦提升核心競爭力,推進企業內部深度整合融合。三是聚焦發揮平臺功能作用,實現產業集團與投資、運營公司協同聯動。四是聚焦更大范圍優化資源配置,推動中央企業與外部資源有機結合。五是聚焦提升整合效率效果,進一步創新工作方式方法。


  劉興國認為,除了已經取得實質性整合成效的領域外,一些中央企業還存在問題領域需要借助專業化整合來加以解決,譬如新材料、新能源、信息科技與軟件、環保等領域。而已經進行專業化整合的企業未來仍需要切實抓好抓實后期的深度融合。


  轉自:新華財經

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